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业务挑战

需求

解决方案

应用蓝图

全景图

成功故事

供应链面临挑战

组织间缺乏协助，效率低

企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作，产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能，在供应环节、委外环节缺乏协同，供应环节效率低

源头缺乏评估，波动大

源头缺乏与经销商、客户互动，缺乏评估，增加后端的复杂度，源头波动；源头缺乏责任机制，放大波动

精细度不足，库存高

库存精细度不足，难以支撑优先级，预计入、预计出等，多地库存、供应商库存、寄售等业务，加大库存管理难度

采购缺乏协同，成本高

采购批量、价格、交期缺乏协作，企业采购成本高，进而企业成本高。企业难以广泛寻源，采购策略优化空间不足，采购执行不透明，导致采购成本高，质量不可控

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供应链领域需求

智慧

数据支撑，智能协作

共生

网状供应结构高效共享

数字

供应链场景数字服务

创新

专业化供应链转型

金蝶供应链云解决方案

现代数字技术与供应链模式的密切融合，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理，具有即时、可视、可感知、可调节的能力满足个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，建立柔性供应链，把原来以供应链为基础的商业模式，转变到生态圈为主的商业模式，提升企业的效率和效益

创新服务

提供供应链金融服务、第三方仓存服务实现融合供应，协作共生

免费试用

智慧协作

基于数字供应链塔模型，提供智慧化、精益化供应链应用场景，跨组织协同，提供集采集销全局库存机制，提升周转

免费试用

利益共生

经销商与供应商协同及物流配送管理等为企业拓展更多价值

免费试用

数字在线

提供供应链全角色移动赋能，高频业务数据智能推送，实现供应链场景数字服务

免费试用

应用蓝图

连接协同基于协同供应链管理思想，致力于推动企业供应链数字化转型，帮助企业快速建立自己的全球供应链体系，通过连接营销端的客户、经销商、终端消费者、上游的供应伙伴，将企业上下游的伙伴互联互通，实现产业链业务协同，构建高效的上下游业务协同产业链智能柔性基于云计算、大数据等的运用为企业构建网络化共享，实现供应链各个环节的智能化协作，满足个性化订单、库存、销售预测之间的平衡，使整个供应链更具灵活性和敏捷性