业务挑战
需求
解决方案
应用蓝图
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成功故事
供应链面临挑战
组织间缺乏协助，效率低
企业的采购、库存、销售等业务在多组织间难以协作，产业链主体缺乏对渠道经销商的赋能，在供应环节、委外环节缺乏协同，供应环节效率低
源头缺乏评估，波动大
源头缺乏与经销商、客户互动，缺乏评估，增加后端的复杂度，源头波动；源头缺乏责任机制，放大波动
精细度不足，库存高
库存精细度不足，难以支撑优先级，预计入、预计出等，多地库存、供应商库存、寄售等业务，加大库存管理难度
采购缺乏协同，成本高
采购批量、价格、交期缺乏协作，企业采购成本高，进而企业成本高。企业难以广泛寻源，采购策略优化空间不足，采购执行不透明，导致采购成本高，质量不可控
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供应链领域需求

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智慧

数据支撑，智能协作
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共生

网状供应结构高效共享
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数字

供应链场景数字服务
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创新

专业化供应链转型

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创新服务
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提供供应链金融服务、第三方仓存服务实现融合供应，协作共生
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智慧协作
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基于数字供应链塔模型，提供智慧化、精益化供应链应用场景，跨组织协同，提供集采集销全局库存机制，提升周转
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利益共生
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提供供应链全角色移动赋能，高频业务数据智能推送，实现供应链场景数字服务
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