商学院

《金字塔成功模型》公开课-西安站

授课老师:王娇娜

授课地点: 西安市未央区未央路立交与北二环东南角宜必思酒店(大明宫西地铁站店)7层一号会...

授课时间:2020.10.26 (周一) 13:30-17:30

限时免费

课程详情

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怎样来解决这些问题?


面对日趋激烈的市场竞争,代账公司很难突破发展瓶颈,通过《代账行业转型蜕变·金字塔成功模型》,从标准提效、风险防控、优化服务、全员营销、招训体系、薪酬结构、中枢管理七个维度纵向垂直于人、制度、数据、流程各个环节,实现质的飞跃!


1.数据有效性,引领优客户以管理延长周期,以数据实现利润

2.薪酬结构化,效能自驱动 以薪资驱动进度,以晋升留住人才,以培训激活状态

3.三大方法论,人员招训留 立竿见影的招训机制,实现人员晋升可复制

4.一个提问式,产品成体系 服务产品化,产品成体系,推广营销成公式

5.服务有策略,客户分层级 精准服务,话术落地,客户分层增黏性

6.经营低风险,防控是关键 经营指标控风险,数据指标拓业务

7.公司规模化,唯有可复制 岗位SOP制定,提升作业效率,改善作业流程


活动地点:西安市未央区未央路立交与北二环东南角——宜必思酒店(大明宫西地铁站店)7层一号会议室

交通路线:1、地铁:2号大明宫西地铁口,C口出,步行200米即到

2、公交:22路公交六公司站下车,步行400米即到

课程收益

用经验讲述了一整套的实操方法和实践理论。

1.搭建岗位SOP的基本要素,让你的用人成本减少一半!

2.监控账税质量的风险指标,让你的核心工作零风险!

3.提升服务质量的实施维度,实现代账界的“海底捞”服务!

4.撬动营销增值的关键动作,万年头疼的代账营销问题迎刃而解!

5.疏通岗位人才的招训体系,给你招、训、留三大用人问题的工作模版!

6.打造会计梯队的薪酬机制,让你的绩效数据化、及时化、激励化!

7.构建运营管理的数据仪表,让你的运营管理一目了然!

课程大纲

Part1、标准提效:基础建设,标准记账、固定流程

Part2、风险防控:保证质量、降低损失、赢得信任

Part3、优化服务:强化意识,服务标准、客户分层

Part4、全员营销:营销话术、服务营销、业务拓展

Part5、招训体系:分阶培训、技能提升,晋升通道

Part6、薪酬驱动:分岗分级、对焦管理、良性竞争

Part7、中枢管理:掌握指标、分析成因、改进策略