赋能财税,共赢未来—北京站
授课老师:王老师
授课地点:北京市东城区王府井大街218-1号北方佳苑饭店
授课时间:2020.12.29 (周二) 13:30-17:30
授课老师:王老师
授课地点:北京市东城区王府井大街218-1号北方佳苑饭店
授课时间:2020.12.29 (周二) 13:30-17:30
怎样来解决这些问题?
面对日趋激烈的市场竞争,代账公司很难突破发展瓶颈,通过《代账行业转型蜕变·金字塔成功模型》,从标准提效、风险防控、优化服务、全员营销、招训体系、薪酬结构、中枢管理七个维度纵向垂直于人、制度、数据、流程各个环节,实现质的飞跃!
1.数据有效性,引领优客户以管理延长周期,以数据实现利润
2.薪酬结构化,效能自驱动 以薪资驱动进度,以晋升留住人才,以培训激活状态
3.三大方法论,人员招训留 立竿见影的招训机制,实现人员晋升可复制
4.一个提问式,产品成体系 服务产品化,产品成体系,推广营销成公式
5.服务有策略,客户分层级 精准服务,话术落地,客户分层增黏性
6.经营低风险,防控是关键 经营指标控风险,数据指标拓业务
7.公司规模化,唯有可复制 岗位SOP制定,提升作业效率,改善作业流程
活动地点:
北京市东城区王府井大街218-1号北方佳苑饭店二层佳苑厅
交通路线:
1、地铁1号线王府井站下车B口出,沿王府井大街向北直行,王府井书店路口右转直行即到
2、地铁5号线东单站E口出,沿长安街向西直行,中国银行路口右转直行,王府井书店路口右转直行即到
用经验讲述了一整套的实操方法和实践理论。
1.搭建岗位SOP的基本要素,让你的用人成本减少一半!
2.监控账税质量的风险指标,让你的核心工作零风险!
3.提升服务质量的实施维度,实现代账界的“海底捞”服务!
4.撬动营销增值的关键动作,万年头疼的代账营销问题迎刃而解!
5.疏通岗位人才的招训体系,给你招、训、留三大用人问题的工作模版!
6.打造会计梯队的薪酬机制,让你的绩效数据化、及时化、激励化!
7.构建运营管理的数据仪表,让你的运营管理一目了然!
Part1、标准提效:基础建设,标准记账、固定流程
Part2、风险防控:保证质量、降低损失、赢得信任
Part3、优化服务:强化意识,服务标准、客户分层
Part4、全员营销:营销话术、服务营销、业务拓展
Part5、招训体系:分阶培训、技能提升,晋升通道
Part6、薪酬驱动:分岗分级、对焦管理、良性竞争
Part7、中枢管理:掌握指标、分析成因、改进策略
教师资源
优质
授课体验
完美
跟踪回访
紧密
配套体系
完善