代账公司发展中面临的问题

认知改变
财税帮帮
“做账报税”服务是客户对代账机构的认知,也是代账公司的发展瓶颈,更是代账行业利润低的一个重要原因。
低价突破
财税帮帮
代账行业这块“蛋糕”越来越大,分享“蛋糕”的人越来越多,导致行业内出现低价恶性竞争,不断有代账公司刷新下限“击穿底价”!
会计提效
财税帮帮
会计一人包干制,服务客户、记账、报税、开票、打印、装订、外勤,该模式对会计要求高,成本高、效率低、无法判断服务质量,客户流失大,交接难。
管理开展
财税帮帮
代账公司老板是专业会计,而不是专业管理,事无巨细自己干、分工不明胡乱干、朝令夕改威信小、不建机制靠人治、不信他人信自己、不建文化靠感化。
服务跟上
财税帮帮
会计既做账又外勤,既沟通又续费,导致会计难监控,客户配合度低,工作被动;服务非标准化,难管理。
人员留住
财税帮帮
加班多、人效低、无晋升通道、无学习机制,重复性工作导致招人难、留人难。
业绩增长
财税帮帮
没有增长客户的稳定途径,没有拓展增值服务,除了记账,没有其他核心业务。
利润多元
财税帮帮
业务单一无开拓、管理混乱无章法、客户认知难改变,代账瓶颈难突破,导致行业利润持续走低。

怎样来解决这些问题?

面对日趋激烈的市场竞争,代账公司很难突破发展瓶颈,通过《代账行业转型蜕变·金字塔成功模型》,从标准提效、风险防控、
优化服务、全员营销、招训体系、薪酬结构、中枢管理七个维度纵向垂直于人、制度、数据、流程各个环节,实现质的飞跃!

数据有效性,引领优客户 以管理延长周期,以数据实现利润

薪酬结构化,效能自驱动 以薪资驱动进度,以晋升留住人才,以培训激活状态

三大方法论,人员招训留 立竿见影的招训机制,实现人员晋升可复制

一个提问式,产品成体系 服务产品化,产品成体系,推广营销成公式

服务有策略,客户分层级 精准服务,话术落地,客户分层增黏性

经营低风险,防控是关键 经营指标控风险,数据指标拓业务

公司规模化,唯有可复制 岗位SOP制定,提升作业效率,改善作业流程

课程详情
授课对象

代账行业从业者

代账公司老板

代账行业管理层

代账产品营销人员

课程时长

四天三晚

学习此课程的价值,带来的改变

财税帮帮
公司规模化,唯有可复制
作业标准成体系,职责分明人心稳。新人
上手快,老手习惯好,业务做得快又对
财税帮帮
经营低风险,防控是关键
财税质量有保障,风险意识入人心。挖出掘
金点,获得好口碑,专业控制防损又得利
财税帮帮
服务有策略,客户分层级
服务意识要强化,客户分层又分类。话术勤
演练,因人服务异,续费增值轻松搞定
财税帮帮
营销全员化,提问有逻辑
营销服务新战略,专业素养做支撑。
提问话术可复制,月增百户不是梦
财税帮帮
招训体系化,去留积分制
降本增效有方法,招学制度要完善。
培训方案定制化,各岗员工是精英
财税帮帮
薪酬体系化,效能自驱动
员工外驱靠绩效,薪资梯队相匹配。内训提
能力,美誉树标杆,技能优如AI财税
财税帮帮
数据有效性,引领优客户
数据指标挖下去,管理动作跟上来。毛利
率、续费率、投诉率、业绩测算达成率、人
均代账户数……有果必有因,仪表要选好,
掌控企业齐向好

培训流程

您如果想报名参加培训,请
点击下方预约报名按钮,提
交信息后,我们的咨询老师
会主动联系您!

和咨询老师确认预报名信息,
请将您的汇款情况告知咨询老
师,在确认收到汇款后会及时
跟您确认座位预订成功。

· 背景资料沟通
· 正式培训通知

· 课程前协调准备
· 课程过程实施
· 现场模拟+互动答疑
· 培训现场收集反馈

· 满意度调查
· 布置培训作业

· 专业实施辅导
· 后续的培训需求收集
· 最新的培训课程资讯

· 免费智能记账应用
· 多维度品牌展示

01.预报名

02.确认报名

03.需求调研

04.培训实施

05.效果评估

06.后续服务

07.优惠活动

咨询热线:400-639-9090

培训优势

企业实力突出

教学体系完善

师资力量雄厚

持续跟踪服务

企业实力突出,研发能力强大
依托公司在企业服务领域二十年的深耕细作,融合长期沉淀的财务管理经验,国际先进的经营运作理念和科学的培训方法,长期进行已有课程的不断完善和新课程的研发,结合国内代账行业经营运作的实际情况,不断改进、优化和提高课程品质。
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精彩回顾

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学员的口碑,是我们最好的代言

靳总

鄂尔多斯掌*财税咨询有限公司

      本次培训收获非常大,学习的过程中,也在整理自己的管理思路,围绕着财务数据的管理思路,比如绩效考核方案、成本管理办法、产品盈利能力分析等等,在财税帮帮商学院老师的讲解过程中都找到答案或获得启发!非常喜欢这个课程!后续考虑引入内训!

杨经理

长沙青*企业管理有限公司

       在转型时期,企业对财务部门提出了更高的期望,职能已经发生明显的变化。财务人员必须打破传统的工作模式,积极的参与到企业经营管理活动中去,并用数据分析说话,帮助管理层更加科学的看待问题、分析问题,并提出改善建议,这也正是财务价值所在。


代总

德州恒*代理记账有限公司

      学到了很多东西,印象非常深,比如应当派有才能的人去现场工作、如何更好地进行信息的收集和资源的分配、企业软实力的提升以及如何提升对业务的支持等等。


晋总

保定金**会计服务有限公司

      讲师谈到的财务人员的定位和实践,也是很多财务管理人员的共同的发展方向,对自身的能力提升的方向也起到了指引的作用,权威而实用,非常棒的财税帮帮讲师,非常棒的特训营


柳总

佳木斯睿*会计代理有限公司

       财税帮帮讲师把很多我们熟知的认识上升到战略的高度,给了我和我的同事新的启发,老师所分享的一些实施经验对我们的工作也有很大的借鉴意义。


徐总

大连金***财务咨询有限公司

      听到了一些自己平时也在想的问题,但是不知道如何去应对,通过财税帮帮商学院举办的财税系列课程,明白了目前公司存在的关键问题,讲师也确实是业内专家,开拓了视角,思路清晰了许多。


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咨询热线:400-639-9090